Касартиджани, директор Тироцци говорит: Венето лучше, чем другие, но более 40 000 компаний думают о стратегии выживания

Экономическая система региона Венето, по последним оценкам самых достоверных обсерваторий Италии (Unioncamere, Confindustria), несмотря ни на что, «держала удар». Действительно, данные говорят о том, что Венето отреагировал лучше, чем другие регионы Италии, и мы не можем этому не радоваться. Однако мы знаем, что экономика состоит не только из статистических данных, но и из балансов. Экономическая ситуация в любом случае ухудшилась. Вновь, как и во время пандемии, положение бизнеса особенно тревожно и не хватает определенных действий в момент чрезвычайного положения в стране, которое нельзя ни недооценивать, ни откладывать. Чтобы избежать блокировки ремесленных предприятий, которая уже началась, необходимы решительные и структурные меры. По нашим оценкам, в этой ситуации более 40 000 компаний в регионе Венето думают о стратегиях выживания, включая закрытие как вариант; это всегда присутствующая возможность, с которой всем нам, ассоциациям в первую очередь, всегда приходится иметь дело.

Среди прочего, на наш взгляд, методы, которые государство в очередной раз приняло для распределения ресурсов между компаниями, пострадавшими от пандемии и на этот раз от геополитического кризиса, оказались неадекватными. В частности, я имею в виду конкурсы и фонды, которые обязывают компании совершать маловероятные «клик-дни» (дни оформления) или предъявляют очень строгие требования, возможно, за исключением тех компаний, которые, хоть и не являются энергоемкими, пострадали и все еще страдают от последствий повышения цен на энергию и сырье или текущих торговых ограничений.

Среди компаний, которые входят в наш состав и которых мы представляем, мы оцениваем снижение общего оборота примерно на 20%. Это важные цифры для малых и средних предприятий, которые годами специализировали свой и без того небольшой персонал для работы с определенными рынками.

Они оказывают сильное влияние на отношения со странами, вовлеченными в конфликт, даже косвенно. Одним из следствий является необходимость поиска альтернативных решений, таких как работа с другими странами евразийского блока. В качестве доказательства устойчивости и адаптивности веронских компаний я могу лишь упомянуть последний отчет Службы анализа и исследований Торговой палаты Вероны, обновленный по состоянию на март 2023 года, согласно которому веронский экспорт явно улучшается по сравнению с тем же периодом 2022 года (+12%), позиционируя себя выше, чем в среднем по Венето (+9%) и Италии (+9,8%). Однако, что касается стран, в которые малые и средние предприятия Вероны экспортируют больше всего, то у нас Германия, Франция, США и Испания находятся на первых позициях в генеральной классификации. Среди стран, не входящих в ЕС, многие позиции потеряли Россия и Китай.

За последние два года через нашу региональную систему и нашу Confidi – Fidi Artigiani Verona – Casartigiani Verona создала настоящую целевую группу для поддержки веронских компаний, целевую группу, которая добилась хороших результатов и намерена продолжать в том же духе. С одной стороны, мы постоянно прислушиваемся к их запросам и потребностям через наши торговые комитеты, а с другой, через наших привилегированных наблюдателей и наших профессионалов в области права, банковского дела, финансов и бухгалтерского учета, мы пытаемся предвидеть решения, которые изменят финансовую отчетность компаний. Предприятиям постоянно требуются решения по следующим направлениям:

1. Поддержка в поиске новых рынков и возможностей для бизнеса за пределами зон конфликтов.
2. Доступ к финансированию для поддержки деловой активности, чтобы справиться с колебаниями оборота. Вклад такой структуры, как Confidi, важен; он может не только облегчить доступ к банковскому кредиту посредством предоставления гарантий, но и посредничать как в диалоге с банком, так и в сборе, обработке и передаче документов, необходимых для предварительного расследования запроса на получение кредита.
3. Помощь в адаптации к новым рыночным условиям и диверсификации источников поставок. Мы постоянно анализируем динамику рынка, чтобы иметь возможность предоставлять компаниям своевременный и правдивый анализ и предлагать эффективные решения. Мы также идем по пути к сообществам возобновляемых источников энергии.
4. Участие в бизнес-сетях, которые предлагают возможности для сотрудничества и обмена информацией.
5. Консультации по соблюдению нормативных требований. Благодаря семинарам, обучающим мероприятиям и специальным консультациям наша система ассоциации встречается со многими компаниями, чтобы сделать их «соответствующими» в отношении перепроизводства правил и законов, как на национальном, так и на европейском уровне, которые рискуют заблокировать деятельность компаний, у которых нет внутреннего персонала, обученного во всех дисциплинах (не только импорт-экспорт, но и закупки, устойчивость, конфиденциальность и т. д.).

В конце прошлого года Unioncamere Veneto выпустила отчет (La Clessidra), который, начиная с фотографии фазы глобального кризиса из-за постпандемического, геополитического и энергетического сценария, вернул картину, которая явно улучшалась, и подчеркнул, что компании никогда не отступали, они внесли свой вклад, продемонстрировав, что они также осознают свою социальную роль по отношению к семьям и работникам. С этой точки зрения, особенно в энергоемких секторах, компании смогли разумно и осторожно управлять заводами, они пытались расти на внутреннем рынке или на новых зарубежных рынках. Я могу лишь разделять такой подход: сегодня, если мы рассмотрим все договорные формы, на данный момент занятость держится, если не улучшается. Для ремесленных предприятий проблема, пожалуй, в другом, а именно в нехватке рабочей силы, специализированной для одних отраслей и неквалифицированной для других. На самом деле это сложная проблема между демографическим спадом и привлекательностью ремесленной работы, очень творческой и автономной, которая, однако, изо всех сил пытается войти в выбор наиболее квалифицированных молодых людей.

Она актуальна. Денежно-кредитное ужесточение последних нескольких дней, направленное на снижение влияния инфляции, навязанное ЕЦБ, рискует утащить производственные реалии нашей страны в пропасть, нанося серьезный ущерб семьям и компаниям, которые вынуждены прибегать к банковскому кредиту для финансирования себя. По этому вопросу я могу только поддержать самые недавние заявления генерального секретаря Casartigiani Veneto Андреа Прандо, согласно которым «в такой деликатной фазе, как та, которую мы переживаем, повышение процентных ставок рискует поставить под угрозу инвестиционную способность и среднесрочные перспективы многих малых предприятий. Многие компании возобновили выплаты после пересмотра условий кредитов, выданных в разгар чрезвычайной ситуации в области здравоохранения, хотя объемы деятельности и оборот изо всех сил пытаются вернуться к доковидным уровням из-за текущих трудностей». Решительно значительный рост должен добавить к хорошо известному и постоянному увеличению, которое на фоне стремительного роста цен на энергию и быстро растущих цен на сырье характеризовало балансы предприятий и домашних хозяйств по всем направлениям в последние месяцы.

Безусловно, для Евразии характерен большой и разнообразный рынок. Очевидно, что предвидение и стратегия являются двумя элементами, необходимыми для выхода на новые рынки или новых поставщиков. Также важно полагаться на экспертов в этом секторе, учитывая политическую и экономическую неопределенность, связанную с Евразией, всегда проводя тщательный анализ рисков и возможностей.

Евразийский форум может и должен продолжать развивать экономическое сотрудничество между странами региона.

Цифровизация и инновации могут сыграть ключевую роль в повышении эффективности и конкурентоспособности предприятий Венето. По нашему мнению, все еще слишком много малых и средних предприятий Венето передают на аутсорсинг управление функциями ИКТ. Поэтому необходимо инвестировать во внутреннее обучение персонала, чтобы быть в состоянии понять предстоящие вызовы и не отставать от самых динамично развивающихся экономик мира.