Шестьдесят лет жизни: долгий путь в мире сборных металлических конструкций, в течение которых Эдилсидер также столкнулся с трудными моментами, ответив упорством, смирением и дальновидностью. Сегодня компания работает по всему миру и надеется закрепиться в России
Карло Спада – генеральный директор компании Эдилсидер, базирующейся в Лекко, компании, которая благодаря своей структуре работает по всему миру.
Господин Спада, как вы начали свой бизнес? Как это все произошло?
Скажем так, мне, к счастью, не пришлось начинать с нуля: когда я начал работать, в начале 80-х, около десяти лет я работал вместе со своим отцом, который был истинным основателем Эдилсидера, в 1963 году. Он передал мне энтузиазм к работе: я научился работать, развлекаясь. Он всегда сравнивал работу с игрой в покер: если ты проигрываешь, ты работаешь еще усерднее, чтобы отыграться, а если выигрываешь, ты продолжаешь работать, чтобы снова выиграть… в конце концов я должен сказать, что он был прав. Подводя итог, я бы сказал, что Эдилсидер родился и вырос во многом благодаря энтузиазму, который передал мне отец.
Я представляю себе начальную фазу обкатки, затем расширение…
Когда я начал управлять компанией, примерно в 1990-е годы, ситуация на итальянском рынке резко ухудшилась: я вышел на сцену в разгар политико-экономических перемен, которые подвергали нашу страну испытанию, наших клиентов судили в процессе «чистые руки» и компания сократилась до минимума, именно это и определило успех, когда попадаешь в угол инстинкт выживания помогает, я уехал искать новых клиентов и открылся загранице, что потихоньку вернуло нас наплаву, и игра началась снова.
Ваш бизнес весьма специфичен. Какова реакция в Италии?
Допустим, итальянский рынок с 90-х годов по 2020 год всегда представлял незначительную часть нашего оборота. Однако за последние два года пропорции изменились: мы значительно выросли благодаря значительному спросу, вызванному инвестициями итальянского национального плана восстановления и устойчивости. Мы открыли еще два производственных предприятия в Кампании и на Сицилии, чтобы приблизиться к быстро развивающимся строительным площадкам на юге.
Когда вы решили открыться загранице?
В начале 1990-х годов, когда итальянский рынок крупномасштабных работ погрузился в темную пропасть после расследования «взяткограда». Для нас, как и для многих небольших компаний, связанных с крупными строительными компаниями, это был конец. Нам пришлось заново изобрести себя, предоставив нашим клиентам комплексное обслуживание, в том числе за счет делокализации строительства наших сборных домов, чтобы стать наиболее конкурентоспособными.
Какие рынки приносят вам наибольшее удовлетворение?
Если говорить о географических регионах, то мы, несомненно, с гордостью завершили крупный контракт с Россией, страной, которая действительно развивается в отрасли и имеет огромные возможности для нашей работы. К сожалению, сейчас этот замечательный российский рынок по тупости, а может быть, просто из-за простого подчинения, закрыт для нас из-за экономических санкций, которые всего несколько месяцев назад коснулись и нашей отрасли.
Есть ли у вас надежда на возобновление обмена с Российской Федерацией?
Принимая во внимание потенциал этого рынка, который мы только имели возможность «попробовать» и, к сожалению, сразу же покинуть, мы, безусловно, на это надеемся. Мы надеемся, что, когда конфликт закончится, будет найден справедливый компромисс для всех вовлеченных сторон и что международные рамки позволят нам снова начать работать в России.
Есть ли у вас планы дальнейшего роста?
Мы намерены все больше и больше консолидироваться: это означает быть конкурентоспособными и, следовательно, все чаще присутствовать в зарубежных странах, открывая новые сборочные заводы за границей (Австралия, Объединенные Арабские Эмираты и Россия как можно скорее). Однако я надеюсь, что этот рост произойдет благодаря моим детям, которые также намерены распространить нашу концепцию строительства на жилищный сектор: в этой отрасли возможности для роста по-прежнему огромны. Я всегда старался передать им свой трудовой энтузиазм и уверен, что они пожнут плоды.